宜賓市第三人民醫(yī)院成立于1951年，是國(guó)家二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，也是*愛(ài)嬰醫(yī)院。醫(yī)院集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研任務(wù)于一體。目前是瀘州醫(yī)學(xué)院、宜賓市衛(wèi)生學(xué)校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)基地，廣州珠江醫(yī)院、成都肛腸�？漆t(yī)院技術(shù)合作醫(yī)院，華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、宜賓市交通事故定點(diǎn)醫(yī)院、各級(jí)社保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、各類商業(yè)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工569人，開(kāi)放床位344張，市級(jí)拔尖人才5名，市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2 名，區(qū)級(jí)拔尖人才6名。設(shè)有外一科（腹腔鏡、肛腸、肝膽、普外科）、外二科（神經(jīng)外科、腫瘤科）、外三科（泌尿外科）、外四科（骨科）、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科（呼吸、神經(jīng)）、內(nèi)二科（心血管、消化）、內(nèi)三科（腎�。┌藗�(gè)病區(qū)。各科室均有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)醫(yī)師和學(xué)科帶頭人。醫(yī)院堅(jiān)持“做強(qiáng)�？铺厣瑯�(shù)立醫(yī)院品牌，打造酒都人民的健康家園”和“大�？�、小綜合”的辦院方針，堅(jiān)持“以病人為中心、方便、快捷、溫馨”的人性化服務(wù)理念，實(shí)施差異化建設(shè)戰(zhàn)略部署，走“特色興院、人才興院”之路，提升以“�？祁I(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)勝、價(jià)格低廉”為特點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化放在*位。
近年來(lái)，醫(yī)院在市區(qū)兩級(jí)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在創(chuàng)新醫(yī)院運(yùn)作模式、優(yōu)化醫(yī)院管理、優(yōu)化人才隊(duì)伍、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就診環(huán)境等方面做了大量卓有成效的工作，使醫(yī)院無(wú)論是硬件發(fā)展還是軟件管理都亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。
亮點(diǎn)一：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在班子成員中倡導(dǎo)“溝通、信任、寬容”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任。班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的制度，積極參加局黨委中心組和醫(yī)院黨委中心組學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，建立健全黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)擴(kuò)大會(huì)制度。班子注重團(tuán)結(jié)與實(shí)干，強(qiáng)調(diào)正確做事，不越位，不缺位，不錯(cuò)位。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子被翠屏區(qū)委授予“2009—2010年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)先進(jìn)集體。
亮點(diǎn)二：醫(yī)院運(yùn)作模式創(chuàng)新。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，積極探索“以二甲醫(yī)院為依托，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)施區(qū)域內(nèi)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)”的辦醫(yī)模式。領(lǐng)辦宋家鄉(xiāng)衛(wèi)生院，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一美化”的“四統(tǒng)一”區(qū)鄉(xiāng)一體化管理模式。已投入17萬(wàn)元完成了對(duì)宋家鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院容、院貌和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的改造工程，衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改觀。領(lǐng)辦李莊衛(wèi)生院，以李莊衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，依托同濟(jì)大學(xué)、同濟(jì)醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，新建一所較高標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院李莊同濟(jì)醫(yī)院，項(xiàng)目已獲區(qū)政府、市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，籌建工作正在積極推進(jìn)。
亮點(diǎn)三：醫(yī)院管理更加優(yōu)化。大力推進(jìn)管理重心前移和走動(dòng)式管理；建立能上能下的用人機(jī)制；實(shí)施護(hù)理部門(mén)垂直管理模式；在護(hù)理崗位中率先推行護(hù)士長(zhǎng)輪崗制；繼續(xù)推進(jìn)管理重心前移和走動(dòng)式管理；全面推行科主任負(fù)責(zé)制；加強(qiáng)內(nèi)部核算管理與審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)展院領(lǐng)導(dǎo)與各科室一對(duì)一座談探討科室創(chuàng)新與發(fā)展，探索財(cái)務(wù)對(duì)科室的管理和指導(dǎo)作用，專家專科門(mén)診管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。建立每月*個(gè)星期四下午管理知識(shí)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部管理知識(shí)的培訓(xùn)，管理水平和執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)組織紀(jì)律，狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)違規(guī)人員加大處罰力度，醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
亮點(diǎn)四：就醫(yī)環(huán)境明顯改觀。2009年3月，改建后的門(mén)診大樓和裝修一新的住院部大樓投入使用，有效地改善了就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，醫(yī)院投入大量資金對(duì)麻醉科、檢驗(yàn)科、急診科、泌尿外科、腎病內(nèi)科、腫瘤科、骨科實(shí)施改造工作，改善了硬件設(shè)施，提升了檔次，就醫(yī)條件進(jìn)一步改善。醫(yī)院住院大樓兩側(cè)三角形天井上的花籃、底樓的魚(yú)缸，盡顯了醫(yī)院的人性化特色，樹(shù)立起了“宜賓市*溫馨醫(yī)院”的良好形象！
亮點(diǎn)五：�？平ㄔO(shè)突顯成效。實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”的三名戰(zhàn)略，大力引進(jìn)技術(shù)人才，近年來(lái)，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才6名，碩士研究生5名。全力打造 “�？祁I(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)勝、價(jià)格低廉”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2009年口腔科被列為宜賓市重點(diǎn)建設(shè)�？疲怀闪⒘嗣谀蛲饪�、腎病內(nèi)科、骨病�？坪吞弁磳？�，逐步形成了具有差異性和競(jìng)爭(zhēng)性的特色�？�，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力，醫(yī)院的�？苹ㄔO(shè)邁出了新的步伐。實(shí)施中醫(yī)復(fù)興計(jì)劃，將中醫(yī)研究發(fā)展工作納入2011年工作重點(diǎn)之一，充實(shí)中醫(yī)技術(shù)力量，強(qiáng)勢(shì)打造中醫(yī)藥特色。
亮點(diǎn)六：科研水平不斷提高。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，重視科研管理。成功舉辦了宜賓市口腔學(xué)術(shù)年會(huì)、普外科學(xué)術(shù)年會(huì)和疼痛診斷與微創(chuàng)治療學(xué)術(shù)會(huì)；2011年成功承辦了四川省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)肛腸專委會(huì)、四川省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)肛腸專委會(huì)工作會(huì)議暨學(xué)術(shù)研討會(huì)，學(xué)術(shù)地位顯著提高。近年來(lái)，醫(yī)院有2項(xiàng)科研項(xiàng)目分別獲宜賓市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目133項(xiàng)。
亮點(diǎn)七：醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、交叉檢查等制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、服務(wù)流程，建立健全了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。完善質(zhì)量管理考評(píng)體系，實(shí)行每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，病歷質(zhì)量明顯提升。加強(qiáng)急診科建設(shè)和急救隊(duì)伍建設(shè)，院前急救水平不斷提高。加強(qiáng)了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，艾滋病初篩室順利通過(guò)省CDC專家組驗(yàn)收。開(kāi)展*護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，建立“*護(hù)理服務(wù)病房”。醫(yī)保工作、傳染病管理、抗生素專項(xiàng)治理、院感專項(xiàng)治理工作突出，均在省市區(qū)檢查中獲得好評(píng)。
亮點(diǎn)八：服務(wù)能力大幅增長(zhǎng)。深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽，服務(wù)水平得到了有效提升。門(mén)診人次從2007年的85839人次上升至2011年135799人次，住院人次從2007年的5079人次上升至2011年的13611人次，總收入從2007年的3194萬(wàn)元上升到2011年1.009億元。
宜賓市第三人民醫(yī)院將秉承“真誠(chéng)、熱情、厚道”的文化理念，為廣大患者提供*高效的服務(wù)，努力以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)宜賓市第三人民醫(yī)院簽約北斗網(wǎng)絡(luò)宜賓網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)！
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